6 min read
Analisis Pekerjaan: Kunci Kejayaan Pengurusan Sumber Manusia
Analisis pekerjaan memastikan kelancaran organisasi dan menyokong fungsi utama pengurusan sumber manusia melalui pemahaman mendalam tentang setiap jawatan.
Updated 3w ago
Analisis Pekerjaan: Kunci Kejayaan Pengurusan Sumber ManusiaMemahami konsep analisis pekerjaan adalah sangat penting dalam memastikan sesebuah organisasi dapat berjalan dengan lancar dan efisien. Ia merupakan asas kepada pelbagai fungsi pengurusan sumber manusia yang penting.
Berikut dikongsikan info lebih lanjut mengenainya.
Apa itu Analisis Pekerjaan?
Analisis pekerjaan adalah proses terperinci yang dilakukan untuk memahami dan mendokumentasikan aspek-aspek penting sesuatu jawatan.
Ia melibatkan pengumpulan maklumat mengenai tugas-tugas yang perlu dilaksanakan, kemahiran yang diperlukan, persekitaran kerja dan hasil yang diharapkan daripada seseorang pekerja dalam jawatan tersebut.
Analisis pekerjaan harus dilakukan dengan teliti kerana ia akan menjadi asas kepada banyak keputusan penting berkaitan pengurusan tenaga kerja.
Tujuan Analisis Pekerjaan
Tujuan utama analisis pekerjaan adalah untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang sesuatu jawatan. Ini membolehkan organisasi membuat keputusan yang tepat berkaitan pengambilan pekerja, latihan, penilaian prestasi, dan pampasan.
Hasil analisis pekerjaan akan digunakan untuk:
- Menyediakan deskripsi kerja yang tepat dan terkini
- Menentukan kriteria pemilihan calon yang sesuai
- Merancang program latihan dan pembangunan yang berkesan
- Menetapkan standard prestasi yang realistik
- Menilai nilai relatif sesuatu jawatan untuk tujuan pampasan
- Memastikan keselamatan dan kesihatan pekerja
Dengan pemahaman yang tepat tentang apa yang diperlukan untuk berjaya dalam sesuatu jawatan, pengurusan dapat membuat keputusan yang lebih baik mengenai penempatan pekerja dan pembangunan kemahiran mereka. Sekaligus, memberi manfaat maksimum kepada pihak syarikat.
Kepentingan Analisis Pekerjaan
Analisis pekerjaan sangat penting kerana ia memberi impak kepada hampir semua aspek pengurusan sumber manusia. Analisis pekerjaan yang dilakukan dengan tepat dan terkini dapat:
- Meningkatkan keberkesanan proses pengambilan dan pemilihan pekerja
- Membantu dalam perancangan tenaga kerja dan pembangunan kerjaya
- Menyokong penilaian prestasi yang adil dan objektif
- Memudahkan penetapan gaji dan faedah yang kompetitif
- Mengenal pasti keperluan latihan dan pembangunan
- Menyumbang kepada peningkatan keselamatan dan kesihatan pekerjaan
- Membantu dalam penstrukturan semula organisasi dan reka bentuk kerja
Kaedah Analisis Pekerjaan
Terdapat pelbagai kaedah yang boleh digunakan untuk menjalankan analisis pekerjaan. Pemilihan kaedah yang paling sesuai adalah berdasarkan jenis pekerjaan, sumber yang ada dan matlamat analisis.
Berikut adalah beberapa kaedah utama untuk menjalankan analisis pekerjaan:
1. Pemerhatian Langsung
Kaedah ini menggunakan dilakukan dengan memperhatikan pekerja semasa mereka melaksanakan tugas-tugas harian mereka untuk memahami proses kerja dan cabaran yang dihadapi.
Ia sangat berkesan untuk pekerjaan yang melibatkan tugas fizikal yang boleh dilihat dengan jelas. Walau bagaimanapun, ia mungkin kurang sesuai untuk pekerjaan yang melibatkan banyak aktiviti mental.
2. Analisis Kaedah Kerja
Pendekatan ini memberi tumpuan kepada cara tugas dilaksanakan, termasuk alat dan prosedur yang digunakan untuk mengenal pasti cara yang paling efisien dan efektif untuk melaksanakan tugas.
Ia sangat berguna untuk mengenal pasti peluang untuk meningkatkan kecekapan dan produktiviti.
3. Teknik Insiden Kritikal
Kaedah ini melibatkan pengumpulan maklumat tentang kejadian atau situasi penting yang menentukan kejayaan atau kegagalan dalam pekerjaan tersebut. Ia membantu mengenal pasti tingkah laku dan kemahiran kritikal yang diperlukan.
4. Temu Bual
Penganalisis menemu bual pekerja, penyeli, dan pihak berkepentingan lain untuk mendapatkan maklumat terperinci tentang tugas, tanggungjawab dan keperluan pekerjaan. Kaedah ini membolehkan pengumpulan maklumat yang mendalam dan kontekstual.
5. Soal Selidik
Mengedarkan borang soal selidik untuk mengumpulkan maklumat daripada pelbagai pekerja mengenai tanggungjawab kerja mereka. Kaedah ini sesuai dilakukan untuk mengumpul data daripada kumpulan besar pekerja dengan cepat.
6. Penyelidikan Dalaman dan Luaran
Kaedah ini melibatkan kajian dokumen dalaman seperti manual prosedur dan laporan prestasi, serta sumber luaran seperti profil pekerjaan industri dan piawaian pekerjaan. Ia sangat membantu untuk mendapatkan perspektif yang lebih luas tentang sesebuah jawatan.
Langkah-langkah Proses Analisis Pekerjaan
1. Mengkaji Semula Keperluan Jawatan
Mulakan dengan mengkaji semula keperluan dan kepentingan setiap jawatan dalam organisasi. Kaji dokumen sedia ada seperti deskripsi kerja semasa, carta organisasi dan sebagainya. Ini akan memberi anda pemahaman awal tentang sesebuah jawatan.
2. Menyelidik Deskripsi Kerja yang Serupa
Cari contoh deskripsi kerja untuk jawatan yang serupa dari sumber dalaman dan luaran. Ini membantu anda mengenal pasti elemen umum dan unik pekerjaan tersebut.
3. Mengenalpasti Hasil Kerja yang Diperlukan
Tentukan hasil dan objektif utama yang perlu dicapai daripada jawatan tersebut. Ini membantu anda memahami tujuan utama jawatan tersebut.
4. Memeriksa Kecekapan Jawatan
Lakukan analisis bagaimana cara melaksanakan tugas untuk setiap jawatan dan kenal pasti peluang untuk meningkatkan kecekapan dan produktiviti.
5. Menentukan Kemahiran dan Latihan yang Diperlukan
Kenal pasti kemahiran, pengetahuan, dan kebolehan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dengan berkesan. Ini akan membantu dalam perancangan latihan dan pembangunan.
6. Menentukan Pampasan
Gunakan maklumat yang dikumpul untuk menilai nilai relatif pekerjaan tersebut dan menentukan tahap pampasan yang sesuai, struktur gaji dan manfaat berdasarkan keperluan dan tanggungjawab pekerjaan.
7. Lakukan Kajian Berterusan & Sentiasa Kemaskini
Analisis pekerjaan bukanlah proses sekali sahaja. Anda perlu sentiasa melakukan kajian berterusan, mengkaji semula serta sentiasa mengemaskini maklumat pekerjaan untuk memastikan ia kekal relevan dengan perubahan dalam organisasi dan industri.
Soal Selidik Analisis Pekerjaan
Melakukan soal selidik analisis pekerjaan adalah elemen penting dalam proses analisis. Soalan dalam soal selidik ini biasanya meliputi:
- Tugas dan tanggungjawab utama
- Kekerapan dan kepentingan setiap tugas
- Peralatan dan teknologi yang digunakan
- Keadaan kerja dan persekitaran fizikal
- Interaksi dengan orang lain (dalaman dan luaran)
- Keperluan pendidikan dan pengalaman
- Kemahiran dan kebolehan khusus yang diperlukan
- Cabaran dan tekanan dalam pekerjaan
- Peluang untuk kemajuan kerjaya
Pastikan soal selidik anda mudah difahami dan mempunyai ruang untuk maklum balas terbuka. Ini akan membantu anda mendapatkan maklumat yang komprehensif dan tepat.
Penggunaan Data Analisis Pekerjaan
Data yang dikumpul melalui analisis pekerjaan mempunyai pelbagai kegunaan dalam pengurusan sumber manusia. Data ini akan digunakan untuk:
- Menyediakan deskripsi kerja dan spesifikasi pekerjaan yang tepat
- Mereka bentuk proses pengambilan dan pemilihan yang berkesan
- Membangunkan program latihan dan pembangunan yang disasarkan
- Menetapkan standard prestasi dan kriteria penilaian
- Menilai pekerjaan untuk tujuan pampasan; menetapkan struktur gaji yang adil.
- Merancang laluan kerjaya dan penggantian
- Mengenal pasti keperluan keselamatan dan kesihatan pekerjaan
- Menyokong keputusan berkaitan penstrukturan semula organisasi
Contoh Analisis Pekerjaan
Untuk memahami dengan lebih baik bagaimana analisis pekerjaan dijalankan, mari kita lihat contoh untuk jawatan "Eksekutif Pemasaran Digital".
Tugas Utama
- Merancang dan melaksanakan strategi pemasaran digital yang komprehensif
- Menguruskan kempen pemasaran di pelbagai platform digital seperti media sosial, emel, dan laman web
- Menganalisis data pemasaran dan menyediakan laporan prestasi berkala
- Memantau trend pemasaran digital terkini dan mencadangkan penambahbaikan strategi
- Bekerjasama dengan pasukan kreatif untuk menghasilkan kandungan pemasaran yang menarik
- Menguruskan bajet pemasaran digital dan memastikan penggunaan yang optimum
Kemahiran yang Diperlukan
- Pengetahuan mendalam tentang pelbagai platform pemasaran digital
- Kemahiran analitik yang kuat untuk menginterpretasi data pemasaran
- Kebolehan menulis yang cemerlang untuk menghasilkan kandungan pemasaran yang berkesan
- Kreativiti dalam mereka bentuk kempen pemasaran yang inovatif
- Pemahaman asas tentang SEO dan SEM
- Kemahiran pengurusan projek yang baik
Alat dan Teknologi
- Platform media sosial: Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn
- Alat analitik web: Google Analytics, Adobe Analytics
- Perisian pengurusan projek: Trello, Asana
- Alat pemasaran emel: Mailchimp, Constant Contact
- Perisian reka bentuk grafik: Adobe Creative Suite
Persekitaran Kerja
- Kebanyakannya di pejabat, dengan kemungkinan bekerja dari rumah
- Mungkin perlu bekerja di luar waktu pejabat untuk memantau kempen atau menangani isu-isu segera
- Persekitaran kerja yang pantas dan dinamik
Interaksi
- Kerjasama rapat dengan pasukan kreatif untuk menghasilkan kandungan
- Komunikasi berterusan dengan pasukan jualan untuk menyelaraskan strategi
- Interaksi dengan pengurusan produk untuk memahami ciri-ciri produk
- Perhubungan dengan pembekal dan agensi luar jika perlu
- Laporan berkala kepada pengurus pemasaran atau pengurusan atasan
Keperluan Pendidikan
- Ijazah Sarjana Muda dalam Pemasaran, Komunikasi, atau bidang berkaitan
- Sijil profesional dalam pemasaran digital (seperti Google Ads Certification) adalah kelebihan
Pengalaman
- Minimum 2-3 tahun pengalaman dalam pemasaran digital
- Pengalaman yang terbukti dalam menguruskan kempen pemasaran digital yang berjaya
- Rekod prestasi dalam meningkatkan penglibatan pengguna dan penukaran melalui strategi digital
Metrik Prestasi Utama
- Peningkatan dalam trafik laman web
- Kadar penglibatan di platform media sosial
- Kadar penukaran dari kempen pemasaran digital
- ROI untuk perbelanjaan pemasaran digital
- Pertumbuhan dalam pangkalan data pelanggan
Cabaran dan Tekanan dalam Pekerjaan
- Perlu sentiasa mengikuti perubahan pantas dalam landskap pemasaran digital
- Tekanan untuk mencapai sasaran pemasaran dan KPI
- Menguruskan pelbagai projek dan tugasan dengan tarikh akhir yang ketat
- Menangani maklum balas negatif atau krisis dalam talian
Peluang untuk Perkembangan Kerjaya
- Berpeluang menjawat jawatan Pengurus Pemasaran Digital
- Berpeluang untuk menjadi pakar dalam bidang tertentu seperti SEO, pemasaran kandungan, atau analitik pemasaran
- Kemungkinan untuk beralih ke peranan perundingan atau memulakan agensi sendiri
Contoh analisis pekerjaan ini memberikan gambaran menyeluruh tentang jawatan Eksekutif Pemasaran Digital, merangkumi bukan sahaja tugas dan kemahiran yang diperlukan, tetapi juga persekitaran kerja, cabaran dan peluang kerjaya.
Maklumat ini sangat berharga untuk proses pengambilan pekerja, latihan, penilaian prestasi, dan perancangan kerjaya.
Perbezaan Deskripsi Kerja vs Analisis Pekerjaan
Definisi
Deskripsi kerja adalah dokumen yang menerangkan tugas, tanggungjawab, kemahiran dan kualifikasi yang diperlukan untuk sesebuah jawatan.
Manakala, analisis pekerjaan adalah proses pengumpulan dan pemeriksaan maklumat mengenai sesuatu jawatan untuk memahami secara menyeluruh mengenai tugas, tanggungjawab, kemahiran dan hasil kerja yang diperlukan. Proses ini membantu dalam mencipta deskripsi kerja yang tepat dan berkesan.
Tujuan
Deskripsi Kerja:
- Memberikan gambaran yang jelas tentang tanggungjawab dan harapan untuk jawatan tertentu.
- Membantu calon pekerja memahami keperluan jawatan sebelum memohon.
- Menyediakan asas untuk penilaian prestasi pekerja.
- Membantu dalam proses pengambilan pekerja dengan menyediakan kriteria pemilihan yang jelas.
Analisis Pekerjaan:
- Mengenal pasti keperluan kemahiran dan kualifikasi yang diperlukan untuk jawatan tertentu.
- Menentukan tanggungjawab dan hasil kerja yang diharapkan.
- Membantu dalam menetapkan struktur gaji dan manfaat.
- Menyediakan asas untuk pembangunan program latihan dan pembangunan pekerja.
- Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang buruh dan peraturan keselamatan.
Proses
Deskripsi Kerja:
- Berdasarkan maklumat yang dikumpul melalui analisis pekerjaan.
- Ditulis dalam bentuk dokumen yang mudah difahami.
- Merangkumi tajuk jawatan, laporan kepada siapa, tanggungjawab utama, dan kualifikasi yang diperlukan.
Analisis Pekerjaan:
- Melibatkan pelbagai kaedah seperti pemerhatian langsung, temu bual, soal selidik, dan kajian dokumen.
- Mengumpul data mengenai tugas harian, kemahiran yang diperlukan, alat yang digunakan, dan persekitaran kerja.
- Menghasilkan maklumat yang digunakan untuk mencipta deskripsi kerja yang tepat.
Penggunaan
Deskripsi Kerja:
- Digunakan oleh calon pekerja untuk memahami keperluan dan harapan jawatan.
- Digunakan oleh pengurus untuk menilai prestasi pekerja dan mengenal pasti keperluan latihan.
- Digunakan oleh jabatan sumber manusia dalam proses pengambilan dan pemilihan pekerja.
Analisis Pekerjaan:
- Digunakan oleh pengurus dan jabatan sumber manusia untuk memahami secara menyeluruh keperluan dan tanggungjawab setiap jawatan.
- Digunakan untuk menetapkan gaji dan manfaat yang adil.
- Membantu dalam merancang program latihan dan pembangunan yang sesuai.
- Digunakan untuk memastikan kepatuhan kepada undang-undang buruh dan peraturan keselamatan.
Sebagai kesimpulan, analisis pekerjaan adalah proses penting yang memberi impak besar kepada keberkesanan pengurusan sumber manusia.
Dengan memahami dan melaksanakan analisis pekerjaan dengan betul, ia dapat memastikan syarikat mempunyai tenaga kerja yang sesuai dan produktif.
Ingatlah bahawa analisis pekerjaan adalah proses berterusan yang perlu dikemas kini secara berkala untuk memastikan ia kekal relevan dalam persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah.
Terokai Peluang Kerjaya Terbaik di Epicareer.
Artikel menarik sedang menunggu anda:
Temui tips berguna untuk pencari kerja dalam Panduan Kerjaya.
Bryan Ang
Recruitment Consultant
Topic tags
Share this article
Related Articles
Share this article